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こんな悩みを抱えていませんか?

  • 目標を設定してもなかなか達成しない。
  • やらされ感で仕事している人が多い。
  • 会社を良くするためにプロジェクトを立ち上げても途中で頓挫してしまう。
  • 社員のモチベーションが上がらず生産性が悪い。
  • 離職率が高い。
  • 部下がついてこない。
  • チームがバラバラ。
  • 管理職になりたがらない人が増えている。
  • 主体性を持って仕事をしている人が少ない。
  • 会社の士気が下がっている。

上記の課題は、目標設定のやり方が違うだけかもしれません。

 

「目標と言う言葉に対して、どんなイメージがありますか?」と聞くと

ほとんどの方が、ノルマだとか、達成しなければいけないもの、評価制度、義務感を感じて苦しい、などと答えます。

その理由が正しい目標の意味を理解して、正しい方法で目標を設定していないからです。

 

目標と言うのは、目的達成のために成長のステップを刻んだ道標です。

目標とは、目的でも願望でもないのです。

目標の活用方法を間違えていることで、目標へのイメージが悪くなり、

モチベーションを高く保てないので途中で挫折してしまうことが多く発生しています。

 

目的達成するために適切なプロセスを描いて目標設定することで、こんな良いことがあります。

  • 主体性を持って行動するようになる。
  • モチベーションを高く持ったまま成功にたどり着くことが出来ます。
  • 意味のあるプロジェクトが継続して、成功を収めることが出来ます。
  • 目的をもって仕事が出来て、やる気が増します。
  • 働いている意義を感じて社員の満足度が上がります。
  • 社員の自己重要感が高まり離職率が下がります。
  • チーム力が高まり、一体感が生まれます。
  • リーダーシップが発揮され、次世代リーダーの育成に繋がります。
  • 社員のモチベーションが上がり生産性が高くなります。
  • 社員一人一人が目的をもって仕事するようになります。
  • 会社の士気が上がります。

目標設定セミナー

会社で目標を設定することは日常的にあると思いますが、目標設定の仕方を学ぶことはほとんどないと思います。

しかし、正しい目標設定をすることで達成率が断然違ってきます。

義務感や、やらされ感で目標に取り組むことはなくなり、主体的に納得して目標に取り組み、最速で達成できるようになります。

セミナーでは、正しい目標設定のプロセスを学んで、誰もが意欲をもって取り組める目標設定方法を学びます。また、望むゴールを得るためのプロセスが描けるようになるので、どのような仕事にも活用でき、社員がモチベーションをもって仕事できる環境を作ることが出来ます。

 

セミナー所要時間目安

 2-3時間

 

ワークショップ

目標設定のセミナーを聞くだけでなく、実際にワークに取り組みながら、具体的に求めているゴールに向かってのプロセスを一緒に設計していきます。

ワークショップ終了後、すぐに職場に取り入れることが可能になります。

学んだことは、アウトプットしてはじめて自分のものになると言われています。

 

セミナーと同時にプロセスを作ることで即アウトプットをすることが出来るので、セミナー開催後の職場での導入率が飛躍的に高くなります。

 

ワークショップ所要時間目安

(セミナー込み)3-4時間

フォローアップ コーチング

セミナーなどで理解しても実践となるとなかなか一人ではうまくいきません。

「かなりモチベーションが上がってやる気になったけど、日常生活に戻ったら、元に戻ってしまった。」という言葉はよく耳にします。

そのため、継続してフォローすることで、ゴール達成率が何倍にも跳ね上がります。

フォローアップコーチングでは、コーチングの手法を使って、受講者の潜在能力を引き出し、成長を促します。

あれしなさい、これしなさいというコンサルとは違って、自分でやることに気づくことが出来るので、主体的に動くようになり、受講者自身が大きく成長しながら、会社としてのゴールや目標を達成することが出来るのです。

 

セッションの目安

 月2回 60分セッション

(事前にオリエンテーションを行います。)


決まった講座内容をやるのではなく、基本的な内容を元に御社の要望に合わせてカスタマイズしたセミナーにすることが可能です。ご要望を合わせてご気軽にご相談ください。